Viso knygų: 832
    el. paštaskodas

    Knygų lentyna/Ekonomika ir vadyba/Organizacinė kultūra

    1. ORGANIZACINĖS KULTŪROS SAMPRATA
    1.1. Organizacijos kultūros nauda organizacijai ir jos darbuotojams
    1.2. Kas nėra organizacinė kultūra?
    1.3. Kada buvo suvokta organizacinės kultūros reikšmė?
    1.4. Organizacinės kultūros suvokimo skirtumai
    1.5. Požiūriai į organizacinę kultūrą
    1.6. Organizacinės kultūros sąvokos apibrėžimas
    1.7. Kultūros sąvoka
    1.8. Organizacinės kultūros sąvoka
    1.9. Organizacijos kultūrą veikiantys veiksniai
    1.10. Stipri ir silpna organizacinė kultūra
    1.11. Subkultūros organizacijoje
    2. ORGANIZACINĖS KULTŪROS MODELIAI
    2.1. J. Kotterio ir J. Hesketto organizacinės kultūros modelis
    2.2. E. Scheimo organizacinės kultūros modelis
    2.3. Sisteminis organizacinės kultūros modelis
    2.4. Ledkalnio metafora organizacinėje kultūroje
    3. ORGANIZACINĖS KULTŪROS ELEMENTAI
    3.1. Vertybės
    3.2. Nuostatos
    3.3. Normos
    3.4. Politika
    3.5. Vizija ir misija
    3.6. Ideologija
    3.7. Filosofija
    3.8. Herojai ir pasakojimai
    3.9. Ritualai ir ceremonijos
    3.10. Materialūs simboliai
    3.11. Kalba
    3.12. Kultūrinis ryšių tinklas
    4. ORGANIZACINIŲ KULTŪRŲ TIPOLOGIJOS
    4.1. T. Burnso ir G. M. Stalkerio organizacinių kultūrų tipologija
    4.2. J. Kotterio ir J. Hesketto organizacinių kultūrų tipologija
    4.3. Organizacinių kultūrų klasifikacija pagal nukrypimus nuo elgsenos normų
    4.4. R. Harrisono (C. Handy) organizacinių kultūrų tipologija
    4.5. S. Dealo ir A. Kennedy organizacinių kultūrų tipologija
    4.6. K. Camerono ir R. Quinno organizacinių kultūrų tipologija
    4.7. F. LePla, S. Daviso ir L. Parkerio organizacinių kultūrų tipologija
    4.8. OCI organizacinės kultūros įvertinimo instrumentas
    5. ORGANIZACINĖS KULTŪROS FORMAVIMO MODELIAI
    5.1. Organizacinės kultūros formavimo ištakos ir veiksniai
    5.2. Organizacinės kultūros formavimo modeliai
    6. ORGANIZACINĖS KULTŪROS ĮTAKA ĮMONIŲ VEIKLOS EFEKTYVUMUI
    6.1. Strategiškai tinkama organizacijos kultūra
    6.2. Organizacijos kultūros ir organizacijos efektyvumo ryšys
    7. ORGANIZACINĖS KULTŪROS TYRIMŲ METODAI
    7.1. Organizacinės kultūros tyrimų metodikos problematika
    7.2. Organizacinės kultūros tyrimų metodai
    7.3. Etinės organizacinės kultūros tyrimų problemos
    7.4. Organizacinės kultūros tyrimų sritys
    8. ORGANIZACINĖS KULTŪROS KEITIMAS
    8.1. Organizacinės kultūros pokyčių prielaidos
    8.2. Organizacinės kultūros pokyčių ir organizacijos gyvavimo ciklo sąsajos
    8.3. Organizacinęs kultūros pokyčių tipai
    8.4. Pasipriešinimas kultūriniams pokyčiams organizacijose
    9. VADOVO VAIDMUO FORMUOJAT ORGANIZACINĘ KULTŪRA
    9.1. Vadovo veikla formuojant organizacinę kultūrą
    9.2. Lyderystė ir organizacinė kultūra
    10. DARBUOTOJŲ SOCIALIZACIJA ORGANIZACIJOSE IR ĮSIPAREIGOJIMAS JOMS
    10.1. Darbuotojų atranka
    10.2. Darbuotojų socializacija
    10.3. Darbuotojų įsipareigojimas organizacijai
    10.4. Organizacijos klimatas
    11. ETIŠKA IR SOCIALIAI ATSAKINGA ORGANIZACINĖ KULTŪRA
    11.1. Dvasingumas ir organizacijos kultūra
    11.2. Verslo etika
    11.3. Etikos kodeksai
    11.4. Soacialinė atsakomybė
    12. MULTIKULTŪRA
    12.1. Lyties klausimai ir multikultūra
    12.2. Etniniai ir rasiniai skirtumai
    12.3. Amžius ir neįgalumas
    12.4. Seksualinė orientacija
    12.5. Multikultūra ir organizacijos sėkmė
    12.6. Kultūriniai tyrimai ir klasifikacijos
    LITERATŪROS SĄRAŠAS

    Organizacinė kultūra