Viso knygų: 70
    el. paštaskodas
    I DALIS. Vadybiniai sprendimai organizacijose: bendrieji klausimai
    1 skyrius. Valdymo sprendimo samprata, vieta valdyme
    Mokymo(si) tikslai
    Sprendimo priėmimo samprata
    Sprendimo priėmimo lygiai
    Valdymo sprendimo priėmimo sampratos ypatumai
    Valdymo sprendimų priėmimo vieta organizacijų valdymo veiklose
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    2 skyrius. Valdymo sprendimų klasifikacija, pagrindiniai tipai
    Mokymo(si) tikslai
    Tipiniai ir netipiniai valdymo sprendimai
    Valdymo sprendimų tipologija pagal darbuotojų įtraukimą į valdymo sprendimų priėmimo procesą
    Grupių panaudojimas priimant valdymo sprendimus
    Valdymo sprendimų tipai pagal aplinkos neapibrėžtumo požymį
    Valdymo sprendimų tipai pagal valdymo funkcijas
    Nepriklausomi ir priklausomi valdymo sprendimai
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    3 skyrius. Požiūriai į valdymo sprendimų priėmimą
    Mokymo(si) tikslai
    Racionalus požiūris į valdymo sprendimų priėmimą
    Elgesio požiūris į valdymo sprendimų priėmimą
    Racionalaus ir elgesio požiūrių į valdymo sprendimų priėmimą derinimas
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    4 skyrius. Organizacijos aplinka ir valdymo sprendimų priėmimas
    Mokymo(si) tikslai
    Valdymo sprendimų priėmimo aplinkos samprata
    Vidinės valdymo sprendimų priėmimo aplinkos struktūra
    Išorinė valdymo sprendimų priėmimo aplinka
    Požiūriai į aplinkos svarbumą ir valdymo sprendimų subjektų santykį su ja
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    II DALIS. Racionalus valdymo sprendimų priėmimas
    5 skyrius. Vadybinės situacijos įvardijimas
    Mokymo(si) tikslai
    Poreikio priimti sprendimą suvokimas
    Pradinis suvokiamos situacijos įvardijimas
    Situacijos diagnozavimas
    Galutinis suvokiamos situacijos įvardijimas
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    6 skyrius. Valdymo sprendimo parengimas
    Mokymo(si) tikslai
    Alternatyvų įvardijimas
    Alternatyvų įvertinimas
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    7 skyrius. Valdymo sprendimų priėmimas
    Mokymo(si) tikslai
    Optimalios / geriausios alternatyvos atrinkimas
    Valdymo sprendimo suformulavimas ir įforminimas
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    8 skyrius. Valdymo sprendimo įdiegimas
    Mokymo(si) tikslai
    Vykdytojų supažindinimas su valdymo sprendimu
    Valdymo sprendimo įgyvendinimo kontrolė ir sekimas
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    9 skyrius. Rezultatų įvertinimas
    Mokymo(si) tikslai
    Valdymo sprendimo rezultatų įvertinimo turinys
    Valdymo sprendimo rezultatų įvertinimo diskusiniai aspektai ir metodai
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    III DALIS. Elgesio veiksnių įtaka valdymo sprendimų priėmimui
    10 skyrius. Individualaus elgesio veiksnių įtaka valdymo sprendimų priėmimui
    Mokymo(si) tikslai
    Asmenybės unikalumas
    Racionalumo riba
    Pasitenkinimas
    Įsipareigojimų laikymasis
    Intuicija
    Emocijos
    Kiti individualaus elgesio veiksniai
    Skatinimas – individualaus elgesio valdymo priemonė
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    11 skyrius. Grupinio elgesio veiksnių įtaka valdymo sprendimų priėmimui
    Mokymo(si) tikslai
    Tarpasmeniniai santykiai
    Grupės tipas
    Grupės dydis
    Grupės vystymosi etapai
    Grupės normos
    Konfliktai
    Grupės sutelktumas
    Konformizmas
    Grupinis mąstymas
    Kiti grupinio elgesio veiksniai
    Vadovavimo stilius – grupinio elgesio valdymo priemonė
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    12 skyrius. Organizacinio elgesio įtaka valdymo sprendimų priėmimui
    Mokymo(si) tikslai
    Organizacijos tikslų sistema
    Organizacinė valdymo struktūra
    Organizacijos kultūra
    Valdymo etika
    Socialinė atsakomybė
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    13 skyrius. Komunikacijos įtaka valdymo sprendimų priėmimui
    Mokymo(si) tikslai
    Komunikacijos procesas
    Komunikavimo rūšys
    Kūno kalba
    Komunikacijos rėmai
    Komunikacijos barjerai
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    14 skyrius. Kūrybiškumo įtaka valdymo sprendimų priėmimui
    Mokymo(si) tikslai
    Kūrybiškumo elementai
    Kūrybiškumo procesas
    Kūrybiškumą ribojantys veiksniai
    Kūrybiškumo skatinimo metodai
    Santrauka
    Kartojimo klausimai ir užduotys
    Pagrindinių terminų sąvadas
    Nuorodos

    Vadybiniai sprendimai: priėmimas ir įgyvendinimas